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固定资产管理App实施失败的九大主要因素

1、固定资产管理App实施之前企业内部没有做好需求分析和总结

许多企业固定资产管理App选型前,没有对自身状况做评估,他们中有的人是认为固定资产管理App是万能的,只要上了固定资产管理App,则一切都会变得美好无比。还有些人,甚至包括老总在内都不明白企业内部的固定资产管理存在什么问题。固定资产管理App上线后他们知道现实与想象相差太大。所以在固定资产管理App选型前对企业自身需求分析和规划尤其重要。

2、对固定资产管理App服务商没有合理的审核

许多企业没有对固定资产管理App服务商进行合理审查,只是一味的听了固定资产管理App服务商销售团队的企业先容、品牌宣传和PPT演示。俗话说“好广告不如好口碑”,这里建议在确定固定资产管理App服务商之前,一定要让固定资产管理App服务商提供同行案例并就本企业实情陈述方案。

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3、对所用的固定资产管理App没有深入的了解

很多企业固资管理员对自己所使用的固定资产管理App了解不够,对固定资产管理App中的很多功能了解得不够全面,很难更快的投入使用。若想解决这个问题,小编建议做一个固定资产管理App各功能的详细说明书,定期追踪固定资产管理App的使用情况并定期做评估。

4、对固定资产管理App实施计划未进行正确评估

经常遇到咨询的客户这样说:“大家企业现在资产管理很混乱,急需上线固定资产管理App,两个星期能搞定吗?”。在这里,小编想说固定资产管理App是个庞大的管理项目,从App的选型开始到最终的成功运行至少三个月时间,这还是要在双方配合完美的状态下。

5、没有找到一个合适的项目部署负责人

固定资产管理App的部署是比较大型的项目,需要各个部门的协助。没有一个好的项目部署负责人项目是很难进行下去的。

6、对固定资产管理App运用没有合理培训机制和考核机制

固定资产管理App上线后大多数企业没有合理的培训机制,因为没有培训,各部门的固资管理员不理解企业为什么要上固定资产管理App,而且在固定资产管理App上线初期是需要对所有的固定资产进行编号,记录其相关信息,这明显是增加了他们的工作量,导致大部分员工抵触固定资产管理App。所以固定资产管理App运行过程中合理的培训和考核机制是保证固定资产管理App成功上线的必做项目。

7、低估了资产数据精准性对固定资产管理App的重要性

固定资产管理App的资产数据是很重要的,如果您录入的资产数据是错误或者遗漏,那么固定资产管理App处理的数据也是错误的,不完整的,足见资产数据对于固定资产管理App的重要性。若想要固定资产管理App成功上线,那么从一开始的就要做好资产数据的整理工作,并适当的设置参数,最大限度降低错误的出现。

8、将固定资产管理App的作用想的太强大

固定资产管理App不管多强大、多灵活,也终究只是一个管理工具,它本身是无法理解业务逻辑的。所以更多的时候是要结合企业的固定资产管理制度。

9、没有对固定资产管理App进行定期维护

很多企业以为购买了固定资产管理App就完事了,没有去定期维护固定资产管理App,这也是固定资产管理App实施失败的重要原因,时代在变,企业的发展也在不断的变化,因此定期维护固定资产管理App、完善固定资产管理App功能是非常有必要

以上就是对固定资产管理App实施失败的九大主要因素的详细讲解了,希翼能帮助到大家。如果想要合作或是其他疑问都可以找大家畅捷固定资产管理,大家一定会给您一个满意的答复

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